Reunión Comité-Empresa del 11 de marzo de 2020

 

Reunión Comité-Empresa del 11 de marzo de 2020

👉El miércoles 23 de diciembre, en la Oficina de Mediación y Arbitraje Laboral tuvo lugar entre la Empresa y la Sección Sindical de CC.OO. una reunión previa a la interposición de conflicto colectivo por parte de CC.OO a CEFUSA en la que se reclamaba a la Empresa el incumplimiento de su obligación de exponer el calendario anual para que los trabajadores conozcan los horarios y jornadas de trabajo del año, y pedía copia del mismo para la Sección Sindical así como su publicación en los tablones.

✋En la misma la Empresa se negó en redondo al cumplimiento de estas obligaciones y facilitar a la Sección Sindical el calendario anual de todas las secciones de Cefu,S.A, ya que hasta ahora sólo nos había facilitado en el año 2019 un calendario en el que interpretaba que los trabajadores perdían desde el punto de picaje hasta su puesto de trabajo 10 minutos, y por tanto descontaba diariamente 10 minutos en el cómputo anual. De este modo se ajustaba a las 1.780 horas de cómputo anual que establece el Convenio de Granjas Avícolas y Otros Animales.

📞Con posterioridad desde Recursos Humanos de CEFUSA se pusieron en contacto con el Secretario de la Sección Sindical de CC.OO. solicitando una reunión para explorar las posibilidades de alcanzar un acuerdo. Por supuesto, como siempre expresamos nuestra predisposición a hablar y dimos instrucciones a la Asesoría Jurídica de CC.OO. para mantuviese en suspenso las acciones legales emprendidas.

👷Por diversas causas esa reunión se aplazó hasta el 11 de febrero, en la que también accedimos a que se celebrase esta reunión en el marco del Comité de Empresa. En esta reunión a la que sólo asistió un representante de CC.OO, reclamamos que como punto de partida era imprescindible disponer de la documentación que veníamos reclamando, para poder hacer una correcta valoración del cumplimiento de la jornada anual y actuar en consecuencia.

📞Posteriormente, y tras una nueva conversación entre Recursos Humanos y el Secretario de la Sección Sindical de CC.OO. se acordó celebrar una nueva reunión el 15 de febrero. En esta ocasión la Empresa si presentó una serie de calendarios de varias secciones en las que se reducía de forma generalizada en 10 minutos las jornada diaria. Desde CC.OO. valoramos positivamente estos calendarios por cuanto parecía que se ajustaban al cómputo anual,  si bien expresamos que la formula aplicada atrasando la entrada 5 minutos y adelantando la salida otros 5, nos parecía que era mejorable y nos comprometimos estudiarla y a presentar alternativas. Además de reclamar el calendario del resto de secciones.

🏁En la Sección Sindical de CC.OO. realizamos un trabajo exhaustivo para disponer un estudio comparativo mediante hojas de cálculo por secciones, turnos y en un espacio temporal de varios años. Lo que nos permitió evaluar distintas posibilidades.

👉El pasado 8 de marzo se reunió el Comité de empresa para plantear una propuesta conjunta a la Empresa. Desde CC.OO. planteamos que la primera opción debería ser que la Empresa se  comprometiese a medio plazo a llevar un control individual del horario de manera similar a la que se realiza en “El pozo”, ya que parecía la  fórmula más real y justa para los trabajadores. Decidiéndose llevarla de forma conjunta. Esto generaba un cómputo anual en horas y días libres si no se modificaba el horario actual.

☝Sobre como acumular los 10 minutos diarios, se mantuvo un largo debate en el que el finalmente el Grupo Independiente planteó:

• No modificar el horario y acumular los 10 minutos diarios en fracciones de tiempo (30 minutos, 1 hora, 1.5 horas, 2 horas, etc) y recibir a cambio descanso compensatorio por el tiempo acumulado. Un ejemplo para esta opción sería salir 1 hora antes los viernes los dos turnos.

✊Desde la Sección Sindical de CC.OO. planteamos:

• No modificar el horario actual y acumular en cómputo anual el exceso de tiempo estableciendo en un calendario anual con dos meses de antelación los días y horas libres a disposición del trabajador en vacaciones o días de asuntos propios.

• No modificar el horario y acumular los 10 minutos diarios en fracciones de tiempo.
• En granjas acumular cada 2 semanas (2 horas), de modo que el turno que libra sábado y domingo, el viernes trabaje 5 horas.
• En el resto de secciones ver las particularidades de los distintos turnos y horarios, acumulando en descansos compensatorios:

1.       Mantenimiento. Acumular el exceso semanalmente (50 minutos), el viernes, modificando el horario de entrada o salida.

2.       Mantenimiento/Almacén. Ajustar horarios de forma similar a Fca de piensos, con jornadas de 8 horas con 10 minutos de descanso-almuerzo.

3.       Administración/Bascula. Ajustar los excesos anualmente mediante fórmulas como días de asuntos propios o ajustes de jornadas en días especiales.

4.       Integraciones. A determinar cuando conozcamos su jornada.

👉El pasado 11 de marzo, nos reunimos Comité y Empresa, habiendo presentado previamente a la Empresa mediante correo electrónico ambas propuestas. El debate se centró principalmente en las Granjas por su relación directa con la producción.

Básicamente, la Empresa mantuvo que:

• ✋     No veía factible mantener el horario actual y acumular en cómputo anual los excesos para que el trabajador dispusiese de más días y horas libres a lo largo del año.
• ✋      Que quería una jornada similar todos los días.
• ✋      Que en modo alguno se podía reducir la jornada un viernes o un lunes, y que cualquier otro día también sería una complicación del punto de vista productivo.
• ✋     Que estaban dispuestos a ajustar la jornada, aunque mantenían sus dudas, mediante otras fórmulas que no fuesen acumulativas.
• 👍      Respecto al control del cómputo anual de forma personalizada, estaban dispuestos a hacer las adaptaciones necesarias de tipo informático, pero siempre que primero se modificase la jornada diaria, ajustándola lo máximo posible a las 1.780 hora anuales y que los excesos o faltas fuesen mínimas.

👷Finalmente se plantearon los ajustes que os adelantamos ayer, en base a que los 10 minutos menos de forma diaria se trasladen a la hora del almuerzo, manteniendo en granja 30 minutos de almuerzo de los que ahora el trabajador pondría 20 minutos, adelantando la hora de salida, lo que también repercutía en el turno de tarde, que adelantaba la hora de entrada 10 minutos y la de salida 20 minutos con arreglo a los horarios antes de las medidas sanitarias COVID.

  ☝Acordando volver el lunes 15 de marzo a los turnos anteriores, con la mayoría de los trabajadores en jornada continua de mañana, con los siguientes horarios:

                Mañana de 7 a 14,20 horas con ½ hora de almuerzo.

                Tardes de 14,40  a 22 horas con ½ hora de merienda.

Este horario cuando se vuelva a la total normalidad por el Covid será:

                Mañana de 7 a 14,20 horas con ½ hora de almuerzo.

                Tardes de 14,20  a 21,40 horas con ½ hora de merienda.

 Sábados se retrasa a las 7,10 horas el inicio de la jornada y los festivos se mantienen como hasta ahora.

👌En el resto de secciones como mantenimiento o administración se estudiaran las propuestas realizadas con el jefe de sección. El próximo miércoles 24 de marzo se ha programado otra reunión para cerrar los horarios de estas secciones.

💂A final de año se evaluará el resultado de estos ajustes, si es necesario un control individualizado y los posibles ajusten en las secciones que aún están sin concretar.